またIT経営セミナーの講師として登壇する事になりました。

7月11日海峡メッセで開催される

プロダクト・ソリューション展での

セミナーに講師として登壇する事になりました。

このテーマでは何度か経験があるのですが、

個人的には

得意ではない為に

いつも断っています。

今回は、主催者が友人ということで

しかも会場設営・装飾などの全てを任されているため

セミナーの方も頑張ります。

「IT経営」というテーマは中小企業にとっては

とても重要なテーマだと思います。

しかし、IT化が目的になってしまうと、

間違いなく失敗する事になります。

IT化は目的ではなく手段。

今の業務の不便な部分、効率の悪い部分などを解決する為の手段であって、

たまたま解決できる方法がITの活用だった・・・という事に過ぎません。

なので、経営幹部が社内に無理やりIT化を導入しても、

社員は戸惑ってだんだん使わなくなる可能性が高いです。

IT導入の意図がうまく伝わっていないか、

IT活用でこうかわるという将来像を社員と共有できていないか、

または、特別必要なく今の業務形態で特に問題ない。

のパターン。

IT化導入にはプロセスがあり、

プロセスに沿って進めていく必要があります。

これによって会社全体のITリテラシーが不思議と高まっていくことになります。

自分はどちらかというと、というか間違いなくアナログ人間なので、

専門的な事を聞かれるとよくわかりませんが、

会社のIT化にはそのスキルはあまり関係ないと断言できます。